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热烈庆祝吉安市工商联(总商会)主办、江西聚博企管协办“未来已来 股权时代”企业家峰会圆满落幕
作者:江西聚博企管 发布于:2017-12-23 17:24:41 点击量:

 

 

 





 

 2017年“未来已来  股权时代”企业家峰会是由吉安市工商联(总商会)主办、江西聚博企管公司协办,本次到场嘉宾有:吉安市工商联(总商会)徐年春主席、郁丹清书记、邹江南副主席及吉安市各大企业家。年会特邀分享嘉宾张冠群老师,张老师来自深圳华一世纪,是中国股权激励研究院高级研究员、股权激励、绩效管控实战专家高级讲师、企业股权激励落地导师、数十家成长型企业特聘股权激励顾?#30465;?/p>

“未来已来   股权时代”企业家峰会拉开帷幕

吉安市工商联(总商会)郁丹清书记发表讲话     

12月19日上午,郁书记在会上紧紧围绕党的十九大报告精神,进行深入浅出的系统阐释:习近平总书记所作的十九大报告,站在历史和时代高度,紧紧抓住坚持和发展中国特色社会主义这条主线,科学判断中国特色社会主义进入新时代,提出了新时代我国社会主要矛盾,阐明了基本方略,描绘了宏伟蓝图,体现为民宗旨,强化从?#29616;?#20826;要求,是我们党迈进新时代、开启新征程、续写新篇章的政治宣?#38498;?#34892;动指南。宣?#24067;?#26377;宏观站位、又深入浅出,既有理论深度,又结合工作实?#30465;?#26412;次峰会在郁书记的讲话中拉开帷幕。

 

为期两天的股权激励分享

股权激励的作用是经营者和股东能够更好地协调起来,不会为了一己之利损害对方的利益,使经营者拥有一定的股权,可以?#39038;?#20204;能够彼此承担风险,同时股权激励可以留住人才,同时可以使?#21028;?#30340;员工、人才、骨干等获取一定的收益,可以尽心为公司做好每一份工作!张冠群老师以其多年的企业咨询管理经验站在企业家及员工的角?#35748;?#32454;的阐述了股权激励的重要性。

 

 

 

 

企业股权激励的重要性


一、建立企业的利益共同体

一般来说

,

企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企

 

业的长远发展和投资收益

,

而企业的管理人员?#22270;际?#20154;员受雇于所有者

,

他们更关

心的是在职期间的工作业绩?#36879;?#20154;收益。

二者价?#31561;?#21521;的不同必然导致双方在企

业运营管理中行为方式的不同

,

且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利

益的行为。

实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键?#38469;?#20154;员成为企业的股

,

其个人利益与公司利益趋于一致

,

因此有效弱化了二者之间的矛盾

,

从而形成

企业利益的共同体。

 


二、业绩激励

实施股权激励后企业的管理人员?#22270;际?#20154;员成为公司股东

,

具有分享企业利

润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚

,

这种预期的收益或

损失具有一种导向作用

,

它会大大提高管理人员、?#38469;?#20154;员?#24149;?#26497;性、主动?#38498;?/p>

创造性。员工成为公司股东后

,

能够分享高风?#31449;?#33829;带来的高收益

,

有利于刺激其

潜力的发挥。

这就会促使经营者大胆进行?#38469;?#21019;新和管理创新采用各种新?#38469;?#38477;

低成本

,

从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。

 


三、?#38469;?#32463;管者短时行为

传统的激励方式

,

如年度奖金等

,

对经理人?#30446;己?#20027;要集中在短期财务数据

,

而短期财务数据无法?#20174;?#38271;期投资的收益

,

因而采用这些激励方式

,

无疑会影响重

视长期投资经理人的收益

,

客观上刺激?#21496;?#33829;决策者的短期行为

,

不利于企业长期

稳定的发展。引人股权激励后对公司业绩?#30446;己?#19981;但关注本年度的财务数据

,

且会更关注公司将来的价值创造能力。此外

,

作为一种长期激励机制

,

股权激励不

仅能使经营者在任期内得到适当的奖励

,

并且部分奖励是在?#24230;?#21518;延期实现的

,

就要求经营者不仅关心如何在任期内提高业绩

,

而?#19968;?#24517;须关注企业的长远发展

,

?#21592;?#35777;获得自己的延期收人

,

由此可以进一步弱化经营者的短期化行为

,

更有利于

提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。

 

 

 

四、留住人才、吸引人才

 

在非上市公司实施股权激励计划

,

有利于企业稳定和吸引?#21028;?#30340;管理人才和

?#38469;?#20154;才。实施股权激励机制

,

一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益

,

强员工的归属感和认同感

,

激发员工?#24149;?#26497;?#38498;?#21019;造性。另一方面

,

当员工离开企

业或有不利于企业的行为时

,

将会失去这部分的收益

,

这就提高了员工离开公司或

“犯错误”的成本。因此

,

实施股权激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。

另外

,

股权激励制度还是企业吸引?#21028;?#20154;才的有力武器。由于股权激励机制

不仅针对公司现有员工

,

而且公司为将来吸引新员工预留了同样的激励条件

,

这种

承诺给新员工带来了很强的利益预期

,

具有相当的吸引力

,

可以聚集大批?#21028;?#20154;

才。

 

 

.

.

.


企业家与张老师现场合影

 

 

“未来已来 股权时代”圆满落幕

 

 


 




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